Ogni crisi d’impresa nasconde un'opportunità.
Il nostro team può aiutarti a scoprire quella della tua azienda e guidarti verso una ripresa sicura.
Se la tua impresa è in difficoltà, attiviamo le opportune analisi e la due diligence in grado di comprenderne l’esatta problematica.
Implementiamo e monitoriamo il complesso dei supporti di pianificazione e controllo (business plan, business model, piani di tesoreria) per sostenerti in qualità di advisor in ambito contabile, fiscale, legale, societario finanziario e tecnologico.
Individuiamo le strategie più adeguate da adottare elaborando e convalidando i piani di risanamento e ristrutturazione aziendale, e coordinando i rapporti con le banche e i creditori.
La consolidata esperienza professionale maturata nel settore e il costante aggiornamento formativo ci consentono l’individuazione degli strumenti da adottare nelle varie casistiche e la corretta applicazione delle differenti soluzioni percorribili.
Attività e soluzioni
L’attività di consulenza espletata prevede un ventaglio articolato di possibili procedure da seguire:
Composizione negoziata della crisi (artt. 12 - 25 quinques)
Da presentarsi per il tramite delle camere di commercio con costi contenuti;